domingo, 6 de abril de 2014

Carlos Díaz, gran Alcalde


El Diario de Cádiz no deja de sorprenderme. Algunas veces para mal y otras para bien. Aunque en ocsaiones con una mezcla de lo malo y de lo bueno que tiene el ser humano.
Hoy abre portada con un reconocimiento. El que ha ocultado durante años porque ha sido conveniente, ha sido necesario, para tener siempre de su lado el poder. Así de duro es, pero así es como lo pienso. Hoy en un interesante artículo de José Antonio Hidalgo -no sé si es subdirector, jefe local o lo que sea, porque tengo un lío con tanto jefe en este medio- describe cómo era el Cádiz de principios de los ochenta. Y por fin, hace un reconocimiento a la labor que hizo mi Alcalde: Carlos Díaz. Dice Hidalgo que "la memoria es frágil", y ¡tanto! ha sido intencionadamente frágil por éste y por otros medios de comunicación, ocultando ante los supuestos "logros" de Teófila Martínez, al Alcalde al que realmente debemos el avance y la modernidad en la ciudad de Cádiz.
Bajo el título de "Los años que cambiaron Cádiz", Hidalgo expresa que si "¿Se imaginan los barrios más populosos del casco antiguo sin vías urbanizadas, con una red de saneamiento anticuada y, sobre todo, con miles de viviendas casi en ruinas, con familias y familias hacinadas y sin perspectivas de encontrar una casa mínimamente decente? ¿Se imaginan los 'nuevos' barrios de Loreto, Puntales, La Laguna... con calles sin asfaltar, sin servicios públicos, abandonadas? ¿Se imaginan una ciudad sin equipamientos ni actividades culturales, con el Teatro Falla al borde de la ruina física, con sus museos en plena decadencia? ¿Se imaginan los colegios públicos maltratados y una Universidad recién nacida sin medios? ¿Se imaginan una playa anticuada, sin paseo marítimo, colapsada de casetas de madera de diseños dispares o con playas como Santa María del Mar cerradas por su mal estado? ¿Se imaginan la red de fortificaciones de la ciudad ocupadas por destacamentos militares y sin uso, por ello, para el conjunto de la ciudadanía? ¿Se imaginan una red asistencial pública escasa, con contados centros médicos, y sin equipos municipales de atención a los más necesitados? ¿Se imaginan una ciudad sin apenas bibliotecas, con un vetusto parque de autobuses urbanos, con una vía del ferrocarril que rompía en dos la trama urbana, con edificios de gran valor histórico abandonados? ¿Se imaginan una ciudad partida en dos, con barrios degradados socialmente? ¿Se imaginan a los vecinos de un barrio, Santa María, saliendo a la calle para con sus propios medios intentar limpiar el barrio y arreglar sus calles?". Claro que sí, nos lo imaginamos. En mi caso porque esos son los años en los que mi familia vino a Cádiz. Y se instaló en La Laguna. Un barrio que más bien era un descampado de tierra, sin calles, sin alumbrado y sin saneamiento.
Carlos Díaz puso toda su inteligencia, todo su buen hacer, todas las horas de cada uno de los días que fue Alcalde al servicio del pueblo. Y eso no ha sido reconocido. No sólo le toco abordar tareas tan esenciales para una ciudad como las descritas en el artículo, sino también proyectó, a través del PGOU de 1995, la urbanización de los siguientes diez años de esta ciudad. Todo esto ha sido ocultado durante muchos años, intencionadamente ocultado, para crear sobre la población un "estado", una "sensación": antes de Teófila Martínez, nada existía en esta ciudad. Y en esta ocultación, como mensaje machacón de la derecha de esta ciudad, han sido cooperador necesario el Diario de Cádiz.

Sor Lucía Caram

Anoche descubrí a Sor Lucía Caram, monja dominica, de procedencia Argentina, y que vive en la actualidad en un convento en la localidad de Manresa. Sorprendida, emocionada al escucharla decir todo aquello que muchos pensamos. No como personas de convencida ideología de izquierdas, sino como ciudadanos de a pie, que sabemos que el capitalismo ha sido feroz para los más desfavorecidos y que ha sido el culpable de que éstos sean cada día más y más. "Me bajo de esta Europa, que pacta con la banca y que empobrece aún más a los ciudadanos", dijo Sor Lucía. "El capitalismo no tiene entrañas y tampoco quienes pactan con él", otra afirmación tan cierta como la vida misma. O la actitud que tuvo, aún defendiendo el derecho a la vida, de ponerse al lado de las mujeres que toman una decisión tan dura como la de abortar.
 
Anoche muchos pensamos que Sor Lucía da voz a aquella Iglesia oculta durante muchos años, que no es corresponsable con las barbaridades que la cúpula eclesiástica ha manifestado. Que otra Iglesia Católica existe o asi pareció de sus palabras. Para quien no pudo verla y aprender de ella, aquí os dejo el vídeo de su intervención en el programa de La Sexta.
 
 

sábado, 5 de abril de 2014

La reclamación por despido nulo

Confieso. No es plato de buen gusto tener que reclamar ante un organismo de la Junta de Andalucía, teniendo en cuenta que considero que me han vulnerado mis derechos. Confieso. No es plato de buen gusto tener que exigir ante los tuyos, que han efectuado un acto injusto que vulnera tus derechos como trabajadora y como ciudadana. Confieso. No me sorprende. La deriva que hemos tomado es ejemplo de esto que ha ocurrido. Hablar, exigir a los demás y no practicar con el ejemplo. Confieso. Llegaré hasta el final, en defensa de lo que creo, si es necesario contra quienes me representan y contra quienes me eligieron para que representara a los gaditanos. Porque si algo tengo claro en esta vida, además de que tengo una familia maravillosa, es que siempre reivindicaré los derechos de los demás y los propios, pero no, únicamente estos últimos, como parece que ocurre con demasiada frecuencia a muchos dirigentes políticos, que están más en la defensa de lo suyo que en el interés general. 

El lunes 31 de marzo presenté la reclamación previa ante la Dirección General de ISE Andalucía. Paso previo, preceptivo para interponer la demanda ante el Juzgado de lo Social. Ahora el Director General, Paco Pérez, tendrá que responder o guardar silencio. ¿Refrendará lo puesto en la carta del despido? o será valiente y dará marcha atrás. Mucho me temo que será lo primero, aunque nada se escribiera de los cobardes. 

Aquí os dejo la reclamación para que podáis consultarla.

https://www.dropbox.com/s/o6i56y58dmp0xfo/Reclamaci%C3%B3n%20previa.pdf


jueves, 3 de abril de 2014

La perra de Fernando Santiago conmigo

Hoy Fernando Santiago se hacía eco en su blog de la entrada que publiqué anoche en éste. Titula Fernando Santiago su entrada con un gusto exquisito en el léxico: "La perra de Marta Meléndez con Pedro Ingelmo". Hace casi dos horas que envié el siguiente comentario, que aún no ha publicado, será porque como buen cincuentón practica la mejor costumbre española: la siesta. Que además significa que tiene hecho el estómago a 'to'.

"Querido Fernando, en tu afinada intelectualidad, me tomaré el término “perra” en su acepción más positiva, porque teniendo en cuenta tu léxico cabría haber titulado la entrada con la “petera”, por ejemplo, que te hubiera quedado con una terminología más andaluza. No obstante, para información de todos tus lectores, las entradas que he publicado sobre el artículo de Pedro Ingelmo han sido siete:
Sólo has publicado dos de ellas, con eso lo digo todo. Se lo dije a Pedro Ingelmo, lo habían informado maliciosamente y de forma errónea sobre todo lo que escribió en su artículo y además no contrastó la información. Tu que eres un ‘magnífico’ periodista, sabes lo que eso significa.
Por cierto, por mérito, capacidad y publicidad entré en la función pública en 2004. Tercera de mi promoción de oposiciones, y tú? Fue por publicidad, méritos… la capacidad te la presupongo.
Saludos y gracias nuevamente por hacerte eco de las entradas del blog Ágora gaditana."

miércoles, 2 de abril de 2014

La plantilla de la Gerencia Provincial de ISE en Cádiz

Este será la última cuestión a responder a Pedro Ingelmo sobre el vomitivo artículo que escribió. Mañana remitiré una tribuna libre al Diario de Cádiz y espero que el Director de este medio no ponga impedimento alguno para publicarlo. Será el único modo de llegar a todos, o a una gran parte, de aquellos que leyeron el artículo el pasado 17 de marzo.

Pues bien, accedí a la plantilla de ISE Andalucía el 26 de enero de 2006, mucho antes de entrar en política. Por entonces no tenía relación alguna con los miembros de la organización. La primera vez que hablé con Chiqui Pérez Peralta (secretario general en aquel momento) o con Juan Guerrero (secretario de organización) fue el 10 de noviembre de 2006, el día que se tomaron un café conmigo porque querían conocerme. A Rafael Román, portavoz y candidato socialista, no lo conocí hasta que no se presentó la candidatura de 2007. Y a Luís Pizarro no lo conocí hasta bien entrada esa campaña electoral. Así que ni dedo que me puso ni dedo que me quitó. 

ISE Andalucía se creó por decisión de la Consejera de Educación, Cándida Martínez, en noviembre de 2005. Los proyectos de obras en los centros educativos que gestionaban los Servicios de Programas y Obras de las Delegaciones Provinciales de Educación estaban enormente retrasados. Así que había que crear un instrumento que agilizara esta cuestión y que se encargara de los servicios complementarios asociados al Plan de Apertura de Centros, hasta ese momento a cargo de los Servicios de Ordenación Educativa de las Delegaciones Provinciales.

El por entonces Delegado Provincial de Educación, Manuel Brenes, decidió que el gerente de Cádiz fuera Fernando Ameyugo -profesor de tecnología adscrito desde hacía años al servicio de programas y obras de la Delegación de Cádiz-. Y éste decidió llevarse a la Gerencia Provincial a dos personas consigo. Salvador V.R., administrador de la Oficina Técnica (funcionario de carrera, maestro) y a Soledad V.M. (interina y administrativa de la Delegación y con F.P. I). La intención de Fernando Ameyugo fue siempre que esta persona ocupara la plaza de administradora de la Oficina de Gestión, pero, para ello, debía ser titulada universitaria. Así que una vez que desde arriba le dijeron que no podía ser, empezó a buscar alguien con el perfil indicado (funcionaria y titulada universitaria). Llamó a muchos compañeros y compañeras de mi especialidad (FOL) y a mi. Y así es como a mediados de enero de 2006 me encontré un papel en mi casillero del instituto con el número de teléfono de Fernando Ameyugo. Me propuso que remitiéramos mi curriculum a Servicios Centrales y que me valoraran. Aquí, públicamente expreso un pensamiento: si hubiera sabido como era y lo que le acompañaba, jamás hubiera aceptado. Me encontré con un gerente como ya he dicho machista, xenófobo, homófobo, etc, pero además con un gerente que tenía un equipo totalmente establecido, con una persona que quería ser administradora y no podía, y con un sistema de trabajo y con costumbres que no me gustaban nada. 

Decía Pedro Ingelmo que Fernando Ameyugo me llamó. Así es como fue, pero también decía que  el puesto de administradora de gestión "era un puesto cómodo, tan cómodo, como que Ameyugo, tuvo que dejar el cargo porque los papeles y las facturas se traspapelaban". Sepa Pedro Ingelmo que el puesto no era cómodo, primero por la ingente tarea que desarrollan los administradores de gestión, con un movimiento económico anual en la provincia de Cádiz de alrededor de 33 millones de euros, poco cómodo sobretodo cuando lo quieres hacer todo acorde con la legalidad y tu Gerente se la quiere estar saltando continuamente. Y en segundo lugar, no fue cómodo el puesto durante el tiempo que trabaje con Fernando Ameyugo porque nuestras discrepancias de como había que hacer las cosas empezaron a los seis meses de entrar en la oficina, y todo como consecuencia de su actitud continuada de intentar saltarse la legalidad y su comportamiento con determinadas empresas. Solo cuento un hecho, a la semana de empezar a trabajar en ISE Andalucía, Fernando Ameyugo me presentó a Pedro González, gerente de Contratas y Mantenimiento Pacheco, con quien los tres (él, el administrador técnico y la administrativa) parecían mantener un comportamiento más allá de la relación administración-empresa que, a mi criterio, no se debe tener.

Así empezamos, cuatro personas -ahora son quince- hasta que en el verano de 2006, a través de oferta pública de empleo, entraron a trabajar cinco técnicos. Algunos aprendieron bien las técnicas del Gerente. De hecho, tras una investigación interna, en enero de 2012, fueron despedidos disciplinariamente el administrador técnico y el ingeniero -hoy imputados en la investigación judicial-. Será casualidad, pero el Director de Recursos Humanos tardó seis meses en sacar a promoción interna esas dos plazas, pendiente de las sentencias del Juzgado de lo Social. La que yo ocupaba ha sido ofertada también por promoción interna a los diez días de mi despido, sin esperar a la resolución del Juzgado.... Todo se verá, tiempo al tiempo.